最火天山脚下奋进歌记集团公司先进基层党委昕昊
天山脚下奋进歌 ——记集团公司先进基层党委昕昊达公司党委
【铝道】天山脚下,有这样一个单位在为保障酒钢资源而战,积极发挥着资源桥头堡作用,源源不断地为集团公司本部高炉冶炼提供优质原料。
虽远离本部,但各项工作争先,始终紧紧围绕集团公司 党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级 的思路和打赢止滑减亏增盈攻坚战要求,推动党建工作与生产经营紧密融合,做到 融入中心抓党建、抓好党建促发展 。党政领导班子成员保持了干事创业的精气神,干部职工队伍充满朝气活力,各民族职工关系团结融洽。
它就是宏兴股份公司昕昊达三种材料修复磨牙效果观察公司,干部职工以出色的成绩在天山脚下谱写了奋进之歌。2018年,该公司原料采购半径不断扩大,掌控了哈密及周边地区铁精粉市场资源的50%以上;生产球团矿149万吨,盈利1617万元。该公司被评为集团公司2017 2018年度先进单位;在集团公司党委庆祝建党98周年暨党内先进表彰大会上,该公司党委被授予 先进基层党委 称号。
强基础抓党建激活 动力源
哪里的活*重,哪里就有党组 织;哪里的活*脏,哪里就有共产党员。 昕昊达公司党委切实发挥 把方向、管大局、保落实 作用,将安全环保、生产经营等工作中的难点作为工作的重点,抓大事、谋全局,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,党支部以 五小 创新活动为载体,以立项攻关为着眼点,在精细化管理上下功夫,降低能源消耗和设备损耗;以小活动保大目标,形成安全生产、挖潜降同时本、创新增效的强大推动力,为完成各项任务提供有力支撑。
夯实基础管理,加强制度建设。该公司党委通过修订《昕昊达公司党委会议事规则》,规范了 三重一大 集体决策制度,凡关系到昕昊达公司 人、财、物 的重要事项,严格执行党委会、总经理办公会议事规则;凡涉及 三重一大 问题,必须经过党委会前置集体讨论决策;把党支部建设成基层作业区的管理
核心,作业区岗位调整、考核奖励以及班组长任命等重大问题都通过支部委员会集体讨论后方可按照程序执行;进一步加强民主集中制建设,促进两级领导班子科学决策、民主决策、依法决策,切实加强对权力运行的监督和制约,有效防止领导决策失误、行为失范。
健全组 织结构,严格组 织生活,党组 织和党员活力进一步得到激发。2018年,该公司党委重新选拔任命所属各党支部书记,配齐支部委员,制定了详细的党支部考核清单,使支部党建工作更细致、更规范,并顺利完成党支部建设标准化工作;通过班组人员轮换、调整以及新党员发展的要求,党员班组覆盖率由64.29%提升至85%以上,逐步消除党员空白班组;开展 定责定岗定编 工作,全面梳理机构、岗位职责,规范岗位编制设置,平衡了公司管理人员与技术人员的比例,提高了劳动生产率,有效激发了公司全体员工干事创业的热情,助推企业效益增长。
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