中国龙工天河PDM项目验收总结会成功举行

2007年12月24日上午，中国龙工控股公司PDM项目验收总结会在上海龙工总部的聚才楼再学习教室成功举行。龙工总裁兼首席执行官邱德波先生亲自参加了会议，控股公司研究院组长以上的干部和上海各子公司的总经理全部到会。天河软件公司总经理兰富荣先生、技术总监曾宇波先生以及华东地区营销总监胡震山先生作为合作伙伴代表参会，会议由总裁助理张家驰先生主持。

会议首先由龙工人员介绍了项目的总体实施情况、实施应用效果和经验教训，张总助对项目的评价是“虽然并不完美，但已经超出预期”；随后天河曾总监对项目的未来进行了展望，曾总监在展望龙工PLM应用未来的时候，特别提出了龙工要从“数据、流程、人员”三个方面继续夯实应用基础。天河兰总的讲话特别谈到信息化与企业管理之间的关系，希望双方长期合作共同发展。最后，龙工邱德波总裁发表了重要讲话，他特别指出：龙工目前的信息化建设已经跨越了所谓“找死和等死”的研讨和尝试阶段，所有人员都必须关注信息化对龙工未来发展的重要性，并立刻行动起来积极推进，他特别希望龙工PDM项目要在整个龙工控股的信息化项目中起来模范带头作用；邱总裁提醒各位干部要注意技术与管理的结合，要在信息化建设的过程中重视管理体系的配套建设和监督执行问题。

中国龙工是国内工程机械领域近几年快速发展起来的龙头企业之一，集团公司年产值近百亿，2005年底中国龙工控股公司在香港成功上市，由于其生产的装载机在国内市场上占有较大份额，并逐步走向国际市场，而且利润率显著高于国内同行，其股票曾获得热烈追捧，一度上涨近10倍。

中国龙工与天河软件作为长期的信息化合作伙伴。此次控股公司的PDM项目实施分为两期，第一期从今年的4月中旬开始，目标是在关键研发部门装载机研究所全面应用PDM，所有历史图纸进入PDM管理，所有新任务的图纸设计审批流程进入PDM管理，第一期在今年的5月底顺利验收；第二期的目标是整个研究院以及各子公司全面实施PDM，在整个项目小组的共同努力下，完善和实现了龙工特色的工艺解决方案，完成了从EBOM到PBOM，最后到MBOM的转换，为ERP系统提供了及时准确的数据源，PDM的应用深入了车间，并完成了上海和福建龙岩制造基地的异地数据同步。在整个实施过程中，天河与龙工紧密配合，龙工的执行力确保了整体的上线，项目实施经理感言：“整个项目就是在汗水，泪水和鲜花中度过”。到项目验收会截至，总共有2万多张图纸进入到了PDM管理，系统中运行了2百多个不同类型的流程，核心业务部门的工作已经全部在PDM平台上展开。

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